निजी आरएंडडी (R&D): भारत के स्वदेशी नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को मिली नई गति

Gist भारत की नवाचार संरचना एक संरचनात्मक परिवर्तन के दौर से गुजर रही है, जो आईटी सेवाओं और प्रौद्योगिकी-आयात वाले मॉडल से डीप-टेक और बौद्धिक संपदा के निर्माता में बदल रही है। यह पारिस्थितिकी तंत्र सार्वजनिक अनुसंधान की सफलताओं, निजी कॉर्पोरेट आरएंडडी में ऐतिहासिक वृद्धि और एक परिपक्व होते डीप-टेक स्टार्टअप क्षेत्र के अभिसरण द्वारा संचालित हो रहा है। सिविल सेवा के एक उम्मीदवार के लिए, यह सेमीकंडक्टर, दूरसंचार और जैव प्रौद्योगिकी जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में रणनीतिक स्वायत्तता की दिशा में एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतीक है, जो निर्यात नियंत्रणों से जुड़े भू-राजनीतिक जोखिमों को कम करता है। Background ऐतिहासिक रूप से, भारत एक मानक-निर्धारण नवप्रवर्तक के बजाय एक प्रौद्योगिकी कार्यान्वयनकर्ता रहा है, जिसकी विशेषता लंबे समय से अनुसंधान और विकास आरएंडडी पर कम खर्च जीडीपी के 1% से कम रही है, जो अत्यधिक रूप से सरकार द्वारा संचालित था। रणनीतिक प्रौद्योगिकियां, विशेष रूप से रक्षा और सेमीकंडक्टर में, आयात पर बहुत अधिक निर्भर थीं और पश्चिमी देशों द्वारा कड़े निर्यात नियंत्रणों के अधीन थीं। एक मजबूत नवाचार अर्थव्यवस्था के लिए एक पाइपलाइन की आवश्यकता होती है: लंबी अवधि के…